Werken met een MBTI:

De Myers-Briggs Type Indicator® (MBTI®) is een tool op basis van zelfbeschrijving, die ontworpen is om Jungs theorie over psychologische types begrijpelijk en toepasbaar te maken in het dagelijkse leven. De resultaten van de MBTI brengen waardevolle verschillen tussen normale, gezonde personen aan het licht, die de bron van heel wat misverstanden en commnicatiestoornissen kunnen vormen.

Door de MBTI te gebruiken en de resultaten te bespreken, leert u uw unieke talenten te ontdekken. Het is een proces die we bij de mensen op gang brengen door in drie gestructureerde stappen te werken:

1. Door het invullen van een vragenlijst krijgen we een eerste indicatie van onze voorkeurstype.
2. Door een ontdekkingssessie met verschillende opdrachten, vragen, discussies kom je tot een zelf ingeschat voorkeurstype.
3. Door de eerste 2 naast elkaar te leggen en de gelijkenissen en verschillen te bespreken komen we tot het best passende type.

U kunt deze bekomen informatie gebruiken om tot een beter begrip te komen van uzelf, uw motivaties, uw natuurlijke talenten en mogelijke groeidomeinen. U zult ook meer begrip krijgen voor personen die van u verschillen. Het inzicht in uw MBTI-type versterkt uw zelfbeeld en bevordert de samenwerking met anderen.

Na meer dan 50 jaar van onderzoek en ontwikkeling is de huidige MBTI in de hele wereld uitgegroeid tot het meest gebruikte instrument om inzicht te krijgen in normale persoonlijkheidsverschillen. Omdat de MBTI de basispatronen van het menselijk functioneren verklaart, kunnen we de MBTI voor diverse doeleinden toepassen. Prana versterkt zijn expertise door deze tool onder meer in te zetten voor:

• Zelfkennis en ontwikkeling
• Carrièreontwikkeling en –onderzoek
• Ontwikkeling van organisaties
• Teambuilding
• Management- en leiderschapstrainingen
• Probleemoplossing
• Change management

Waar komen de verschillen tussen mensen vandaan?

Hoewel iedereen dezelfde mentale processen beschikbaar heeft en ook door iedereen worden toegepast, geloofde Jung dat mensen van elkaar verschillen door hun aangeboren voorkeur voor bepaalde processen. Door hun natuurlijke voorkeur voor één van deze functies gaan individuen zich hierop toeleggen en ontwikkelen ze gedragingen en persoonlijkheidspatronen die typisch zijn voor die functie. Dit mentale proces waaraan mensen de voorkeur geven noemt met de dominante functie.

Verschillen in de mentale functie die men verkiest, gebruikt en ontwikkelt, leiden tot fundamentele verschillen tussen mensen. De hieruit resulterende, voorspelbare gedragspatronen “ in dynamische interactie met de andere mentale functies” vormen psychologische types.

Om te komen tot je voorkeurstype gaan we je begeleiden door 4 verschillende dimensies van type. (8 mentale processen).

• Waar haal je je energie vandaan? ( E-I )
• Waar richt je je aandacht op? ( S-N )
• Hoe ga je om met informatie? ( T-F )
• Hoe sta je in het leven? ( J-P )

Om je te motiveren om met deze methode aan de slag te gaan geef ik je graag een beknopt voorbeeld van communicatieverschillen tussen de verschillende types:

Extraversion (E) – Doorpraten

Geeft er de voorkeur aan energie te halen uit de buitenwereld van activiteit, mensen en dingen.

• Snelle spraak
• In de rede vallen
• Luider stem volume
• Lijken hardop te denken

Introversion (I) – Doordenken

Geeft er de voorkeur aan energie te halen uit de innerlijke wereld van gedachten, gevoelens en ideeën.

• Pauzeren bij het antwoorden of het geven van informatie
• Rustiger stem volume
• Kortere zinnen, niet doorratelen

Sensing (S) – Bijzonderheden

Geeft er de voorkeur aan zich te concentreren op informatie verworven via de vijf zintuigen en op praktische toepassingen.

• Vragen stap voor stap informatie of instructies
• Stellen “ Wat en Hoe” vragen.
• Gebruiken preciezere omschrijvingen

Intuition (N) – Het grote plaatje

Geeft er de voorkeur aan zich te concentreren op patronen, verbanden en mogelijke betekenissen.

• Vragen om het doel van een actie
• Zoeken naar mogelijkheden
• Stellen “Waarom” vragen
• Spreken in algemene termen

Thinking (T) – Logische implicaties

Geeft er de voorkeur aan beslissingen te baseren op logica en een objectieve analyse van oorzaak en gevolg.

• Lijken u of uw kennis te testen
• Overwegen het objectieve bewijs
• Zijn niet onder de indruk dat anderen vóór hebben gekozen
• Gesprekken volgen een patroon om de logica te controleren

Feeling (F) – Effect op mensen

Geeft er de voorkeur aan beslissingen te baseren op een waarderingsproces en houdt daarbij rekening met wat er belangrijk is voor mensen.

• Streven naar overeenstemming bij de wisselwerking
• Kunnen praten over wat zij waarderen
• Vragen hoe anderen gehandeld of de situatie opgelost hebben
• Maakt hun uit of er rekening met anderen gehouden is

Judging (J) – Plezier bij de beslissing

Houdt van een geplande, georganiseerde levenshouding en geeft er de voorkeur aan dat alles beslist is.

• Ongeduldig met overdreven lange omschrijvingen, procedures
• De toon is “schiet op – ik wil een beslissing nemen”
• Kunnen te vroeg besluiten
• Genieten van het slot

Perceiving (P) – Plezier bij de aanpak

Houdt van een flexibele, spontane aanpak en geeft er de voorkeur aan alle opties open te houden.

• Lijken ruimte te willen hebben om hun eigen beslissingen te nemen
• De toon is “laten we onderzoeken – wat zijn enkelen extra factoren om te overwegen”
• Kunnen op het laatste ogenblik besluiten
• Genieten van het verloop