Iedereen kan zoveel meer, op een veel aangenamer manier, met veel minder inspanning en stress dan men tot nu toe dacht. Je moet alleen maar de juiste inzichten en vaardigheden aangeleerd krijgen. Dit resulteert in een win-winsituatie voor bedrijf én werknemer.
De werknemer presteert beter, veel efficiënter en creatiever en toch vergt dit minder inspanning en voelt hij zich beter in zijn functie en in zijn leven in het algemeen.

Vanuit deze filosofie werd Prana in 1997 opgericht onder impuls van Iris Willems, klinisch psychologe. Zij werkte een uniek pakket aan methodieken uit waarmee deelnemers soms tot meer dan 50% extra van hun potentieel kunnen benutten. Dit geheel aan inzichtenen methodes kreeg in 2000 de merknaam selfcoaching®. Het eerste geesteskind van Prana was hiermee geboren.

Eind 2005 verscheen vervolgens het gelijknamige boek: “Selfcoaching: Ontdek de ongekende mogelijkheden van uw brein. Emotioneel intelligente zelfsturing in werk én privé”. (Te koop via hier).

De ervaringen gedurende de voorbije 10 jaar met de resultaten van selfcoaching, maakten duidelijk dat de selfcoaching-technieken een essentieel verschil maken bij het aanleren van andere vaardigheden. Dit was dan ook de aanzet voor de uitwerking van enkele andere trainingspakketten waarbij de Selfcoachingfilosofie een exclusieve rode draad vormt:

• TeamEfficiencyTraining™
  
• ManagementVitality™
  
• WellBusiness™
  
• BesteSpeech™
  
• CoachChallenge™
  

Aansluitend bij de Prana-groepstrainingen kan elke deelnemer ook individueel gecoacht worden om meer persoonlijke objectieven te realiseren. Dit coachingstraject kan gericht zijn op strategie- en management-vaardigheden (personal coaching), of meer in de diepte gaan naar persoonlijke blokkades of remmingen (therapeutische coaching).

Elk bedrijf bestaat uit individuele medewerkers die elk op zich optimaal moeten functioneren, doch wanneer ze samenwerken vermenigvuldigen ze hun potentieel.

In 2002 deed Geert Vermaerke zijn intrede in Prana als medevennoot én echtgenoot van Iris Willems. Geïnspireerd door zijn persoonlijke ervaringen met teamwork verdiepte hij zich in dit thema en ontwikkelde een aantal in- en outdoor opdrachten. Op basis waarvan hij teams bewust kan maken van hun werkpunten en sterkten. Dit biedt Prana dan ook de mogelijkheid het team te begeleiden bij het creëren vaneen optimale teamcultuur in functie van de vooropgestelde objectieven. Omdat Prana zich hiermee duidelijk onderscheidt van het incentive gebeuren, kreeg dit pakket de naam ‘TeamEfficiency™ Training’.